本文摘要:
经济导报记者 王伟 通讯员 李志勇 范兴驰 连日来,新组建建立的山东能源团体根据“时间表”“门路图”,倒排工期、挂图作战,有序打出一系列“组合拳”,推进团结重组。经济导报记者相识到,山东能源团体将于年底完成两个法人主体重组和报表合并。 13日召开的山东有关省属企业革新事情推进暨干部大会宣布兖矿团体和山东能源团体团结重组方案,组建建立新的山东能源团体,并将新山东能源团体定位为山东省能源工业的国有资本投资公司。
经济导报记者 王伟 通讯员 李志勇 范兴驰 连日来,新组建建立的山东能源团体根据“时间表”“门路图”,倒排工期、挂图作战,有序打出一系列“组合拳”,推进团结重组。经济导报记者相识到,山东能源团体将于年底完成两个法人主体重组和报表合并。 13日召开的山东有关省属企业革新事情推进暨干部大会宣布兖矿团体和山东能源团体团结重组方案,组建建立新的山东能源团体,并将新山东能源团体定位为山东省能源工业的国有资本投资公司。据相识,团结重组后的新山东能源团体根据2019年数据测算,煤炭产量到达2.9亿吨以上,位居海内煤炭企业第二位、全球煤炭企业第五位;营业收入到达6300多亿元,占山东省属企业的44.5%,相当于2019年世界500强第81位;利润总额到达245亿元,占山东省属企业的33.7%;资产总额6300亿元,占山东省属企业的18.7%。

“企业团结重组,不是简朴的“1+1”,不能简朴堆大堆,也不能拉郎配。”新组建建立的山东能源团体党委书记、董事长李希勇先容说,必须充实借鉴世界500强企业先进履历,通过系统化整合,实现高效协同、优势互补,形成1+1>2乘数效应、倍增效应。 据相识,为确保团结重组期间事情有序衔接,解决好宁静事情、职工队伍、生产谋划“三大稳定”难题,山东能源团体明确团结重组过渡期“一个党委班子、两个司理班子”成员暂时分工,提出保持目的任务、职责要求、制度措施、考核政策“四个稳定”,严格“严守宁静信访稳定红线”“严把投资项目审批”等团结重组期间“八项纪律”。 同时提出了明确一个生长定位,建设健全三大要系,突出抓好六大协同,做强做优六大主业“1366”的思路。
据悉,聚焦“山东省能源工业的国有资本投资公司”定位,山东能源团体将建设健全权责明确的公司治理、精悍高效的管控、全面系统的监视制约“三大要系”,深入实施治理、市场、区域、人力资源、工业、资源“六大协同”,做强做优煤炭、煤电、煤化工、高端装备制造、新能源新质料、现代物流商业“六大主业”,着力解决工业同质、产物类同、市场重合低水平、同质化竞争问题,打造全球清洁能源供应商和世界一流能源企业。 李希勇表现,山东能源团体将严格根据团结重组方案,全力全速推进团结重组,年底前实现两个总部整合重组、融合运行,完成两个法人主体重组、报表合并等事情,实现世界500强争先晋位。
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